우리 대부분은 아마도 정신병자를 술집 뒤에 있어야하는 소프트 나이프 인 미치광이라고 생각할 것입니다.
그러나 우리는 틀렸다. 옥스포드 대학의 실험 심리학자 케빈 더튼 (Kevin Dutton)에 따르면, 우리는 정신병자로부터 배울 수있다.
"그것은 사실이다. 나 같은 심리학자들조차도 우리가 '정신 병리'라는 단어를 사용할 때, 두려운 살인자들의 이미지가 떠오른다"고 그는 말했다.
그러나 전문가는 우리 모두가 냉담하고 대담하고 자신감 있고 집중적이며 정신적으로 강하고 매력적이며 카리스마적인 방식으로 행동함으로써 혜택을 얻을 수 있다고 생각합니다. 전형적인 정신병자의 모든 특성.
Dutton은 이들 중 어느 것도 그 자체로는 문제가 아니라고 말합니다. "이러한 모든 특성이 지나치게 강화 될 때, 즉 개인이 기능 장애가되기 시작하면 상황이 위험 해집니다."
Dutton은 "나는 폭력적인 정신 범죄자들이 다른 사람들의 삶을 끝내기 때문에 이상적이지 않다"고 말했다.
그러나 그의 새로운 저서 "정신 병리의 지혜"에서 그는 특정 정신병 적 특성을 채택하면 직장에서 더 나은 성과를 거둘 수 있다고 주장합니다.
정신병자는 사물을 개인적으로 받아들이지 않는 경향이 있으며 "일이 잘못 될 때 스스로 화를 내지 않는다"고 말했다.
"상담을 요청하는 경우 불안감을 느낄 가능성이 큽니다. 그들이 당신에게주지 않으면 어떻게 될까요? 상사가 당신을 어떻게 생각할까요? 글쎄, 당신의 신념에서 용기를 내고 시도하십시오. 무엇에 집중하지 마십시오. 부정적이지만 긍정적 인 점에서 그는 덧붙였다.
심리학자에게 더 많은 자신감을주는 것은 성공 가능성을 높입니다.
정신병자 직업
정신병자에게 공통적 인 타인에 대한 감수성이 부족하더라도 특정 직업과 직업에 유용 할 수 있습니다.
"당신은 훌륭한 외과 의사가되기 위해 필요한 기술을 가지고 있지만 수술을 받고있는 사람과 감정적 인 거리를 유지할 수 없다고 상상해보십시오. 의사는 그 사람이 아내 나 남편이라고 거의 생각하지 않는다고 말했습니다. 누군가는 감정적 인 줄타기를 걸기 시작한다.
"사람들과의 거리가 멀어지면 성공할 수 있습니다."
많은 사람들은 이러한 특성이 경영진, 변호사 또는 언론인과 같은 특정 직종과 밀접한 관련이 있다고 생각합니다.
정치인들은 또한 정신병 적 측면을 가질 수 있습니다.
듀튼 교수는“정치인들은 야당에 대항하여 자신의 아이디어를 구현하기 위해 끊임없이 노력해야한다”고 말했다.
"가장 성공한 사람들은 대부분의 사람들이 생각하는 것을 말하는 사람들입니다. 그들은 사람들의 생활 공간에 몰래 들어가기 위해 강도가 높으며, 강도가 약한 고양이"라고 덧붙였습니다.
정신병자의 정신병자
그러나 다른 전문가들은 사이코 패스가 인구의 1 %에 불과하고 Kevin Dutton의 정의가 너무 광범위하다고 주장합니다.
Lancaster University School of Management의 Cary Cooper 교수는“이 사람들을 정신병자로 묘사하는 것은 잘못된 일입니다. 임상적인 정의입니다.
또한 그는 괴롭힘과 압력을받는 관리자는 개인적 이익을 얻을 수는 있지만 다른 사람을 희생해서 만 가능하다고 말합니다.
"그들이 다른 사람을 죽이려는 것이 아니라 다른 사람들이 자신의 성공에 너무 집중하고 다른 사람들의 요구가 무관심하기 때문에 간접적으로 다른 사람들에게 해를 끼칠 수 있습니다. 기본적으로 그것은 거친 경영 스타일입니다."
Piscópata의 정의에 들어 가지 않고, Person and Development Institute (CIPD의 영어 약어)의 Jonny Gifford는 Dutton에 동의하는데, 여기서 우리는 옥스포드 심리학자가 언급 한 특정 특성을 배울 수 있습니다.
"우리 중 많은 사람들이 조직에서 정치를하는 것을 좋아하지 않지만, 우리는 현실적으로 현실적으로 깨달아야하며 때로는 정치적인 태도가 필요하다는 것을 인식해야합니다."
물론 핵심은 어떤 행동이 윤리적이고 그렇지 않은지를 미리 구별하는 것입니다.
Gifford는“자신의 가치에 대한 애착을 가지고 일해야한다고 말할 수는 있지만 매우 가치가 있습니다.
목 절단기
자신의 목표만을 추구하는 사람들은 회사에 즉시 혜택을 줄 수 있지만 장기적으로는 조직에 문제가 될 수 있습니다.
ICPD의 Jonny Gifford는“그들은 매우 잘하고 있지만 팀은 어려움을 겪고있다.
그는 조직에서 항상 목을 자르려는 사람들이 항상 있다는 것을 인식하는 것이 중요하다고 그는 말했다. 회사의 관점에서 볼 때, 도전은 이러한 종류의 행동을 통제하고 특정 사람들이 행동에 부정적인 영향을 미치도록 만전을 유지하는 것입니다.
Kevin Dutton은 때로는 냉혹하거나 공감이 부족한 것이 대기업을 운영하는 데 꼭 필요한 것이라고 생각하는 사람들 중 하나입니다.
"최고의 경영자가되기위한 전략적, 재정적 자질이 있지만, 업무를 수행하지 않는 사람들을 해고 할 수있는 징계가 부족하거나 폭풍우를 견딜 수있는 냉기가 부족하다고 상상해보십시오. "그는 주장한다.
그러나 상사가 정신병 적 경향을 통제 할 수 없다고 의심되는 사람들에게는 다음과 같은 권장 사항이 있습니다.
"상사가 그 아래에있는 사람들에게 발을 내딛는 경향이 있지만 위에있는 사람들에게 깊은 인상을주기 위해 특별한 일을한다면 이제 다른 직업을 찾아야 할 때입니다."
출처 : www.DiarioSalud.net
